De opdrachten situeren zich in uiteenlopende sectoren en zijn zowel naar aanpak als naar inhoud sterk verschillend.
Hieronder zijn een aantal voorbeelden vermeld, telkens gebundeld per sector. De voorbeelden zijn anoniem om de discretie te verzekeren. Uiteraard kan er in functie van een specifieke vraag en interesse contact worden opgenomen met de betrokkenen.
Hieronder zijn een aantal voorbeelden vermeld, telkens gebundeld per sector. De voorbeelden zijn anoniem om de discretie te verzekeren. Uiteraard kan er in functie van een specifieke vraag en interesse contact worden opgenomen met de betrokkenen.
Horeca
- Voor een gerenommeerd restaurant werden mee de kredietonderhandelingen gevoerd en positief afgerond.
- Voor de nieuwbouw van een hotel werden mee de voorbereidingen uitgewerkt om het kredietdossier bij de bank in te dienen.
ICT
- Voor een ICT-bedrijf werd de rapportering herwerkt en aansluitend een nieuw ondernemingsplan uitgewerkt. Op basis van dit plan werd de gepaste financiering gemonteerd.
- Voor een ICT-bedrijf actief op het domein van internet-oplossingen: advies op het vlak van financiering.
- Voor een ICT-bedrijf actief op het vlak van bedrijfsmanagement: advies op het vlak van financiering en liquiditeitsbeheer.
Bouw
- Voor een aannemer werd een nieuwe kostencalculatie met voor- en nacalculatie uitgewerkt. Parallel hieraan werden de liquiditeiten verder geoptimaliseerd en een nieuwe kredietaanvraag ingediend, met een positief resultaat.
- Voor een installateur van klimatisatie: algemeen financieel beheer
- Voor een elektrotechnisch bedrijf: advies en begeleiding
Energie
- Voor een installateur van hernieuwbare energie: kredietonderhandelingen en -begeleiding.
Vrije tijd
- Voor een bedrijf actief in de sector van de vrije tijd werd samen met de accountant-revisor de rapportering aangepast/uitgewerkt en aansluitend de kredietonderhandelingen gevoerd.
- Voor een verkoper van toestellen voor recreatie: actieve financiële begeleiding op het vlak van liquiditeiten en kredieten.
Voeding
- Voor een invoerder/verdeler van dranken werd mee het ondernemingsplan opgesteld, alsook een kasplanning. Samen met andere adviseurs werden omzet en marges verhoogd. Kredietonderhandelingen zijn lopende.
- Voor een producent van voedingswaren werd in overleg met andere adviseurs de WCO mee opgevolgd.
- Voor een producent van dranken werd finaal de opdracht niet aanvaard omdat er geen levensvatbaar business plan kon worden opgesteld.
Retail
- Winkelketen: actief financieel beheer en kredietbegeleiding.
- Kledingzaak (luxe-kleding): financieel advies.
- Kledingzaak (kinderkleding) : begeleiding, hier werd geen doorstart gemaakt.